Os desafios da liderança é algo amplamente discutido. Em sua pesquisa mais recente uma das maiores consultorias de RH alerta que o principal desafio do Líder em 2023 é ATRAIR, RETER e MOTIVAR talentos em seu time. Com isso, lideres buscam formas e formulas para concretizar essa ideia em realidade.
Eu gosto de definir que o papel do líder é unir através de pontes os mundos de PESSOAS com os universos de PROCESSOS. Apesar da necessidade de caminhar juntos para sucesso e alcance de alta performance, observa-se que são linguagens e olhares totalmente diferente. Exatamente neste hiato de separação que entra o papel do líder, unir esses dois pontos de vista.
A clássica imagem das duas pessoas discutindo o mesmo tema, um interpretando como numeral 6 e outra como 9 é o exemplo clássico da possível divergência entre os mundos das pessoas e os universos de processos.
Os diversos objetivos e desafios envolvidas na liderança traz consigo várias necessidades e habilidades para executar essa missão de construtor de pontes. Por outro lado, infinitas armadilhas andam juntas nesta jornada tais como inflar o ego, desequilibrar o tempo entre pessoal e profissional, excesso de doação ao próximo, entre tantas outras armadilhas existente.
Ego é a consciência, o “eu de cada um”, ou seja, o que caracteriza a personalidade de cada indivíduo. O conceito de ego é bastante utilizado em estudos relacionados à psicanálise e à filosofia.
O Ego é lógico e racional. Sempre cumpre a função de lidar com a realidade externa (faz um meio campo entre o mundo interno e externo), lidando com a estimulação que vem tanto da própria mente como do mundo exterior. Assim, o ego atua como mediador entre o eu interno e o mundo exterior. Ai mora uma armadilha gigantesca de lideres.
É comum ao enfrentar resultados diferentes da expectativa, pessoas no papel de líder reagir de maneira desproporcional quanto ao local, forma e tempo. Frequentemente, principalmente nestes casos, a fala contradiz os atos. De forma pragmática, falas como “Eu não me importo com isso, mas para essa pessoa é algo importante”, ou como “Eu não preciso do reconhecimento, pois a causa é maior” indica um futuro problema de Ego ferido.
Quando o externo ocorre e frustra o desejo interno, o ego se fere e então descobre-se a realidade da personalidade do Líder. Fica claríssimo que as frases “Eu não me importo com…” ou “Eu não preciso de…” era na verdade um convencimento a si mesmo, pois não retrata a realidade.
Essa é a maior armadilha que um líder pode ter, pois fala o que é senso comum (ou politicamente correto) embora deseje outra coisa. Se você é líder aprenda a colocar transparência no que te importa. Se o reconhecimento público é importante, não cai na tentação de ser politicamente correto com a frase de “Eu não me importo com quem será reconhecido”. Ao invés disso, deixe claro a importância de ter o palco ao invés de apenas bastidor. Se para você é importante conquista algo em beneficio próprio, deixe claro ao seu time ao invés de “Eu não preciso de retorno dessa atividade, desde que ajude as pessoas”.
Observe que todas as frases podem ser realmente verdades, mas só devem ser utilizadas se for o seu sentimento real. Caso contrario, o risco é altíssimo de tropeçar nas palavras e divergi-las das ações.
Você que é líder a maior armadilha, em minha opinião, é quando os seus atos não reproduz a sua fala. Certamente isso ficará muito mais visível quando o seu Ego está ferido. Um exercício simples para isso é questionar-se constantemente se o que eu falo é traduzido no que eu faço, você perceberá uma grande mudança em você.
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Fernando dos Reis é gestor de equipes de alta performance há mais de 25 anos. Como Terapeuta de Líderes, Executivos e Empreendedores, desenvolve pessoas rumo a Alta Performance Profissional através da melhoria continua da Gestão e Liderança. Possui Mestrado, MBA, Mastercoach, e formação como Terapeuta de Relações Humanas e Empresarial.
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